我们相信,随着训练、迭代和成长,未来两年左右VLA可以达到人类驾驶安全的10倍以上我想请教一下管理层,目前公司销售体系的调整进展如何?这背后管理层有哪些思考?调整的原因有哪些?管理层预期会达到怎样的效果?另外,在调整看到成效之前,
我们相信,在未来三到五年里,数字世界最大的智能体应用是编程,而物理世界最大的智能体应用就是自动驾驶在营销端
我们针对一线专家搭建了专业序列和管理序列双通道的晋升体系,开展店长的专项培训,明确长期的发展路径,提升一线的稳定性和作战能力根据身边近视的朋友反馈,根据镜框材质不同,普通眼镜在10g~35g之间,重量这个区间是可以长时间佩戴的。梳
我们针对一线专家搭建了专业序列和管理序列双通道的晋升体系,开展店长的专项培训,明确长期的发展路径,提升一线
但是因为笔者并不近视,长时间佩戴的体验非常差,70多克的重量在手里和夹到鼻梁上完全不是一个量级的,戴的久了会有头晕,鼻梁发酸的感觉这直接带来了两个核心体验升级:在行车端,平顺性和舒适性得到了显著优化,根据我们的用户反馈,大家已经很难区分是辅助驾驶还是人类驾驶相比之前,我们可能需要10倍起的推理算力,用于解决RLAIF训练所需要的环境和数据中信分析师YingboXu:我的第一个问题是,在理想i8上市以后,我们看到它的配置有调整和精简如大家所知,为了响应监管需求和行业趋势,我们已经将付款期限调整为60天我想请问管理层,这背后具体的原因是什么?管理层如何看待后续现金流的情况?我的第二个问题有关自动驾驶从团队层面来看,理想智
南昌市